Mejora con asistencia externa
Cataliza tu empresa y asegura tus proyectos de mejora, gestiona el cambio con nuestro equipo
Proyectos de mejora
¿Necesitas una asistencia clara y práctica para asegurar los resultados de tus proyectos de cambio y mejora?. Desde Catalizar hemos logrado moderar asegurando los proyectos de mejora en nuestros clientes.
Asignamos a un consultor experimentado a tu proyecto para conducirte en tu proyecto de mejora, desde la detección de la necesidad hasta la evaluación de resultados.
Con nuestro servicio integral optimizamos los recursos (tiempo y horas hombre) para lograr alcanzar los resultados.
- Auditoría para detectar o validar necesidades.
- Planificación de proyecto (identificando roles, hitos, revisiones y reportes entre otros).
- Gestión de stakeholders.
- Dinámicas grupales / gerenciales.
- Asistencia en implementación
¿Pasos para iniciar nuestra participación en tu proyecto?
1.
Presupuesto
Una vez realizado el contacto, se coordina una entrevista para analizar las necesidades y objetivos de la empresa. Determinamos la mejor estrategia de para su empresa y le presentamos un presupuesto con un plan de trabajo detallado.
2.
Implementación
Nos integramos a tu equipo de trabajo definiendo los pasos necesarios de tu proyecto y conduciéndolo durante la implementación. Implica capacitación, asesoramiento, asistencia en actividades especificas, seguimiento y reportes a la dirección.
3.
Evaluación y conclusión
Análisis sobre la base de indicadores evaluando el grado de cumplimiento de los criterios de éxito del proyecto. Difusión de resultados.
¿Por qué contratar a Catalizar?
La contratación de los servicios de Catalizar cuenta con beneficios como: disponibilidad de recursos senior con experiencia, orientación clara la ruta del proyecto, experiencia de 12 años en implementación de sistemas y herramientas de gestión, optimización de tiempos de ejecución, alto grado de precisión en el cumplimiento de las fechas de cierre de proyecto, calificación del personal entre otros.
Creemos en proyectos prácticos que aplican soluciones, generan criterio y asignan valor a su empresa.
Nuestro servicio de consultoría para la implementación prevé la asignación de un líder de proyecto que será responsable de proveer los conocimientos, experiencia y herramientas necesarios para el desarrollo normal del proyecto.
Planificación de proyecto
Aportando herramientas de planificación y seguimientoOrganizando los recursos internos
Definiendo la intervención y los métodos de trabajo
Seguimiento de proyecto
Aportando herramientas para visualizar los avances y puntos críticosMostrando avances e inhibidores
Que permiten el análisis y toma de acción por parte de la gerencia
Apoyo desde las Buenas Prácticas
Potenciando la evolución de su pequeña o gran empresaComplementando la experiencia
Con experiencias en otros proyectos, mostrando el valor agregado aportado desde el desarrollo de las herramientas de gestión
Administración de recursos
Humanos, físicos y económicos asociados a los proyectos.Administrando prioridades de proyecto
Para asegurar el normal avance del proyecto.
Otros Servicios de Catalizar
Un proyecto integral incluye todos estos servicios. Pero también podemos apoyar su proyecto con servicios individuales.
Con nuestro líder de proyecto y sus recursos humanos, conocimientos y experiencia en su negocio se resolverán los requisitos de la norma de una forma practica y de valor hacia la organización.
Aplicamos nuestra herramienta que permite identificar el estado de la empresa, inhibidores, fortalezas, debilidades y prioridades.
Sobre estos ejes asistimos en la definición de planes de acción para mejorar el desempeño de la organización.
Nuestros especialistas asisten y moderan el desarrollo de la reunión de equipo de trabajo de tu empresa para desarrollar el FODA.
Sobre las resultados se realiza el análisis y la definición de acciones para dar tratamiento y realizar el despliegue según corresponda en la organización.
Tiene como objetivo la creación de capacidad dentro de la organización para gestionar de acuerdo a la ISO 9001:2015 con autonomía y criterio propio durante el proyecto de implementación donde es asistido por el consultor líder del proyecto como en la etapa posterior donde nuestros clientes tienen la capacidad de continuar solos.
El entrenamiento está focalizado en el coordinador de calidad, los referentes de producción, recursos humanos, compras y evaluación de proveedores, la dirección entre otros roles claves que pueden existir dentro de su empresa.
Tiene como objetivo dar cumplimiento al requisito de auditorías requerido por norma. Nuestro método consiste en la definición del programa de auditorías y el acompañamiento en la ejecución de las mismas, desde la preparación, generación de reportes hasta el tratamiento de las No Conformidades de auditoría interna.
Las consultas que surgen durante el proyecto limitan el avance o ante una mala ejecución implican un uso inadecuado de recursos. Por ello una respuesta rápida y seguimiento durante el proyecto es fundamental para un uso eficiente de los recursos de su empresa así como un avance consistente.
Nuestro servicio estándar incluye la atención de consultas telefónicas de rápida resolución, el análisis de documentación a distancia y la atención de consultas en las visitas del referente líder de Catalizar.
En diferentes etapas del proyecto serán necesario el desarrollo de políticas y otras herramientas que requieren la intervención de diferentes áreas y responsables.
Es común que estos desarrollos padezcan la inexperiencia y generen ruidos en la organización. Estos ruidos se manifiestan como: uso excesivo de horas hombre, conflictos entre referentes, falta de representatividad de actores clave de la organización entre otros.
Nuestros referentes moderan reuniones con el rol de asegurar un buen resultado logrado con armonía, integración, proyección a futuro, entusiasmo.
Por qué elegirnos
- Alta capacidad para integrarnos al equipo de trabajo
- Respuesta inmediata
- Flexibilidad y solvencia técnica para responder la necesidades del cliente
- Doce años implementando y certificando sistemas de gestión de la calidad
Qué opinan los clientes
Después de alrededor de malas experiencias con otra empresa consultora dimos con Catalizar por medio de una recomendación. Nuestro proyecto de certificación tomo 10 meses y logramos ser la primera empresa en certificar ISO 9001:2015 con Bureau Veritas en Febrero 2016. Cuando iniciamos el proyecto la norma vigente era ISO 9001:2008, cuando se actualizo la norma nos actualizaron el proyecto sin costo adicional.
Hemos tomado las herramientas definidas en el proyecto como herramientas propias y con 2 años las hemos ido modificando y mejorando con independencia del consultor. Anualmente lo convocamos para que audite nos de si visión sobre nuestro avance.
El servicio de Catalizar es excelente, con atención personalizada y acorde a las necesidades de la Organización. Todos los años nos acompaña en el proceso de mantenimiento del SGC, realizando las auditorías internas y ayudando a la información de las actualizaciones para que la empresa alcance exitosamente la certificación y el seguimiento de ISO 9001
Catalizar se destaca por el aporte de nuevas herramientas para el trabajo concreto, rápido y expeditivo adecuado a la organización dentro del SGC.
El trabajo se realiza en equipo, contemplando las necesidades de la organización. Catalizar participa desde el comienzo del proyecto acompañando los procesos siempre con un servicio a medida y efectivo.