Desde la organización más pequeña a la más grande puede implementar la norma ISO 9001. Una implementación exitosa no solo redunda en un sello reconocido en el mercado, sino en beneficios y mejoras puertas adentro de la empresa. Para dar comienzo a su proyecto contáctenos a info@catalizar.com.ar
Dentro de los proyectos de implementación de ISO 9001:2008 existirán diferentes roles. De ellos podemos destacar: la dirección, su representante (que es el referente interno de proyecto), los supervisores operativos, especialistas, y el consultor interno.
Cada rol involucra desafíos y actividades diferentes que hacen al éxito o fracaso del mismo. Desde Catalizar hemos desarrollado herramientas puntuales para apalancar a cada uno de ellos en los momentos críticos de proyecto.
Cada proyecto y empresa tiene sus tiempos, que obedecen al estado de situación actual de la empresa y sus necesidades. Si bien no existe una cantidad de tiempo determinada, podemos hablar de un mínimo de 6 meses de implementación. Tomando como finalizada la implementación con la ejecución de las auditorías internas, se da tratamiento a cualquier oportunidad de mejora y /o desvío detectado.
La fase de control externo comienza con las auditorías externas. Se convoca a un ente de certificación, quien verifica el cumplimiento de los requisitos. Satisfechos los requisitos procede a certificar ISO 9001 : 2008 a la empresa.
A la hora de comprometerse con este tipo de proyectos, resulta importante asegurar la disponibilidad de los recursos, tanto internos como externos, y para ello habrá que dimensionarlos. Las horas hombre frente al consultor externo son solo parte de las horas que los referentes internos de la empresa deberán dedicar al proyecto, ya que entre visita y visita se deberán realizar las actividades necesarias.
La metodología utilizada por los consultores será en gran medida lo que garantice la efectividad en uso de los recursos de la empresa, es por ello que Catalizar diseña sus metodologías en orden de obtener los mejores resultados con el menor costo e inversión de horas hombre. Si bien ello es necesario para obtener un proyecto efectivo, resulta indispensable la contrapartida de la empresa, realizando una utilización efectiva del tiempo y recursos. Con nuestra guía, capacitación y acompañamiento, su compromiso, el proyecto redunda en la certificación ISO 9001 con un Sistema de Gestión de la Calidad robusto.
La visita típica consiste en capacitación, revisión de pendientes en ejecución y su estado de avance, revisión del material producido, análisis y mejora. contáctenos.
Nuestros servicios involucran: acompañamiento desde el inicio hasta el final del proyecto, ejecución de auditorías internas a su organización y/o sus proveedores, capacitación in company para su equipo de trabajo, diagnóstico inicial y estudio de ante proyecto.
Establece requisitos mínimos para la implementación de un sistema de gestión de calidad. Involucra que la organización que quiere certificar su sistema debe contar con determinados aspectos clave de gestión y a la vez, definir cómo los lleva adelante.
El objetivo principal es asegurar la constancia en los resultados de la organización, la estandarización de lenguajes y prácticas empresariales. Sobre esta base reduce los errores, y promueve las relaciones ganar-ganar.
En Catalizar contamos con un equipo de trabajo especializado, con experiencia en gestión de la calidad y la norma ISO 9001:2008 implementada en diferentes rubros. Asimismo es importante destacar que cada uno de los consultores asociados además de estar respaldados por un método eficaz cuentan con años de experiencia y criterio en consultoría.
Resulta indispensable para formar parte de nuestra consultora porque creemos que deben ser profesionales quienes atiendan sus consultas, entiendan las necesidades del proyecto, y prevean los aspectos clave para el éxito del mismo.
Desde Catalizar no solo pensamos en los requerimientos que exige la norma, sino en cómo cumplirlos. ¿Cómo aplicar un proyecto a su medida? Poniendo a su disposición nuestra experiencia en calidad, así como en la gestión de proyectos.
Creemos en proyectos prácticos, que aplican soluciones y generan criterio y valor a su empresa. Entendemos la implementación de la norma ISO 9001:2008 como un proceso de aprendizaje, al cual se deben comprometer ambas partes. Tanto para nosotros como para nuestros clientes, dicho compromiso implica enfrentar un desafío, asumirlo como propio y alcanzar el éxito.
